Tout a commencé par une nuit…

Tout a commencé par une nuit de pleine lune à surfer sur le Web. La mission était de trouver des tendanceurs. Ils étaient là, je les ai rencontés. Qui? Le team de trendwatching.com.

Je leur rends un hommage appuyé, parce qu’avec leur style décontracté, leur convivialité (le boss répond aux mails) et leurs pistes de réflexion, les veilleurs de trendwatching.com gagnent à être connu.

Pour inaugurer la série, un lien intéressant qui donne quelques tuyaux pour créer sa boîte à outil de trendwatcher http://www.trendwatching.com/trends/TREND_UNIT.htm

Voici un résumé des éléments du cadre d’action. Picorez ce qui vous intéresse, mais sachez qu’il y a quand même pas mal de boulot pour mettre tout ça en place.

1. Implanter une unité de “visionnaires” dans l’entreprise nécessite un travail de conviction à effectuer
- Au niveau du management et de la culture d’entreprise
- Des moyens à obtenir
- Dans la manière de comprendre et utiliser concrètement les tendances repérées

2. Etablir une checklist pour spotter correctement des trends émergeants

3. Trendwatcher c’est être en état de veille permanente

4. Faire fonctionner une Trend Unit c’est du “work in progress”. On améliore toujours

5. Etudier les tendances macro est une bonne base de départ (cf. matrice de Porter)

6. Appliquer concrètement ces trends c’est parvenir à
- Modifier la vision de sa société
- Développer de nouveaux concepts
- Donner un nouveau souffle aux produits, services et expériences offerts
- Adopter un nouveau discours qui parle plus aux segments visés
- Faire bénéficier les processes internes de ces découvertes

Bon spotting.

Article : http://www.trendwatching.com/trends/TREND_UNIT.htm